2012年7月17日至20日，时值暑夏，烈日炎炎，为期4天好乐星第一期“鹰击长空”主管训练营在东营胜利油田高级培训中心成功举办。各门店及职能部门的60余名主管，分两批参加了此次由区域营运总监李健所带来的精彩课程。

在课程的开始前，我们好乐星的总设计师——崔总携行政财务总监潘总来到了学员们中间，并亲自为大家分发和佩戴学员胸牌。崔总为学员们发表了热情洋溢的讲话：好乐星为大家准备好了良好的学习阵地和广阔的发展平台，大家要认真学习专业知识，努力去充实和提高自己，来实现企业和人才的共同成长。学员们亦展现出高昂的士气，来回应领导的殷切期望。

崔总为学员们讲话

崔总、潘总为学员们佩戴训练营胸章

本期的培训讲师李健，原任职为青岛南京路店店长，几年来与好乐星的风雨同舟，并凭借出众的创新意识和领导水平，在好乐星青岛这片战场上纵横驰骋，立下了不朽功勋。2012年7月19日，荣升为好乐星区域营运总监。可以说，这是一位有着丰富现场管理经验的导师。

区域营运总监李健讲师

第一期主管训练营，李总为学员们精心准备了三大课题：时间管理、中层领导力、共赢领导力。

第一：时间管理

俗话说“时间就是生命”！时间管理是人生成败的关键。“时间管理”课程，所探索的不是如何减少时间浪费，时间管理的对象不是时间，而是指面对时间而进行的“自我的管理”。李总与学员们分享了“自我管理”的几点要求，如确立价值观、设立明确目标、遵循20比80定律等等，还将时间管理的主要方法为学员们做了详细的诠释。

第二：中层领导力

中层是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用。中层的职业素质、管理能力和领导能力决定了业务发展的速度，决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对中层提供系统训练十分必要。李总通过案例分析、互动研讨、精辟总结、操作练习相结合的培训形式，令学员们产生豁然开朗、耳目一新。

第三：共赢领导力

未来中国的企业在经营上面临人工成本高、原料成本高、人民币升值等趋势，单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功，真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源，这就是共赢领导力课程的主要内容。

另外，在课程之中，学员们还在一起观看了中国绩效管理第一人张文老师的《目标管理与绩效考核》的视频讲座。通过学习，大家了解了实施绩效管理的目的和意义，更新了大家的管理理念，并让学员们明白什么才是管理之道：一做人，二就是绩效管理。绩效管理不仅能促进组织和个人绩效提升、而且还能促进管理流程和业务流程的优化、最终保证组织战略目标的实现。无论企业处于何种发展阶段，绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用。

在课程之中，李总为学员们准备了新颖的团队游戏和团队主题演练，极大地激励了大家的参与热情。在课程的最后，李总别出心裁的为学员们准备了“毕业通道”，大家用各自独出心裁的创意来走完这段短短的路程，并用心分享自己本次学习的感触。学员们纷纷表示本次参训受益匪浅，尤其是青岛店家人们创意频出的娱乐精神赞叹不已。李总在总结中也提到，作为各部门的主管，提倡大家要“上可九天揽月，下可五洋捉鳖”的心态。

潘总、李总为黄席慧颁发纪念品

在第二批的参训学员中，主持人现场邀请前段时间名气大振的好乐星的青岛店工程师黄席慧师傅为大家做了事迹分享。大家可还记得那个“一个月捞10部苹果手机”的报道吗？黄师傅用朴实的语言阐述了自己的服务理念，为学员们带来了更深刻的感触。潘总、李总共同为黄师傅颁发了纪念品，并号召大家一定要学习黄席慧的精神，为客户创造感动，做超越客户的期望的服务。

潘总带领大家“开公司”

由于好乐星正处于高速发展的阶段，各个新店的筹备也在如火如荼。行政财务总监收集了大家的意愿后，用“开办公司”为例，就大家普遍关心的财务相关问题进行了一场解惑行动。

最后，崔总和潘总为在培训期间变现优异的学员和团队分别颁发金鹰勋章和银鹰勋章。金光熠熠，银光闪闪，我们为他们感到骄傲！同时，我们也要对这些获得勋章的学员们说：勋章是你们的荣耀！希望你们，能用你们的胆量、用你们的肩膀、用你们的双手，托起这份荣耀，让荣耀永远照耀着你们！我们希望，我们希望代表着功绩和荣耀的勋章永远的铭刻在你们的胸前，铭记在你们的心中！

7月17-18  金鹰勋章获得者：高海燕（广饶店）王顺（青岛店）

7月19日-20日金鹰勋章获得者：刘林林（广饶店）姜建强（西城店）

7月17-18日银鹰勋章获得者：

梁慎慎（青岛店）陈利（西城店）刘志坤（西城店）尹小涛（东赵店）康秋梅（垦利店）

7月19-20日 银鹰勋章获得者：

吴波（采购部）孙兴芹（广饶店）秦小妍（东赵店）姜建强（西城店）李铨（西城店）刘鹏（青岛店）

7月17日-18日 第一批主管训练营学员合影

7月19日-20日 第二批主管训练营学员合影

【寄语】我们好乐星在逐渐的发展壮大，未来面临的挑战会越来越多，竞争也会不断的升级，我们这些主管精英们掌握的知识和技能深度和精度等，对企业的发展战略都将起到关键的作用。中国的空军有一句响当当的口号：“首战用我，用我必胜”！这同样适用于我们，不管是捍卫领土还是开疆扩土，我们都是最主导的力量。我们比对手强大，我们的综合作战就会占据绝对优势！商场如战场，我们公司的总设计师为我们勾画了宏伟的蓝图，那么我们就以这蓝天为热血战场，为这远景精准导航，将自己锤炼成一把撕裂长空的雷霆利剑，与所有的家人们、战友们一起，以最默契的合作、最完美的队形展示战鹰的锋芒，破碎一切艰难险阻，打赢未来战争。